为了进一步完善班主任（班导师）工作机制，加强对班主任（班导师）的管理，科学准确地评价我院班主任（班导师）的工作表现、工作能力和工作实绩，充分发挥班主任（班导师）的作用，调动班主任（班导师）工作的积极性、主动性和创造性，根据《建筑与艺术学院班主任（班导师）工作实施细则》精神，制定本考核办法。
一、考核对象
全院班主任（班导师）。
二、考核原则：
1、考核坚持“客观、公开、公正”的原则；
2、注重工作实绩的原则；
3、全面考核、综合评定的原则。
三、考核内容：
班主任（班导师）的考核内容包括工作表现、工作能力、工作实绩三个方面。
四、考核方式：
1、院党委成立考核小组，负责对班主任（班导师）的考核工作。
2、班主任（班导师）的考核实行学生评议、学院考核相结合的方式。
3、考核实行百分制量化计分，学生评议、学院考核分别占总分值的60%、40%。
五、考核程序：
每学年进行一次学生班主任（班导师）工作考核。每年的10月中旬，完成对上一学年班主任（班导师）工作的考核，10月下旬院党委将班主任（班导师）考核结果报学生工作部（处）。
1、个人总结：班主任（班导师）按考核的内容和要求，认真总结本学年工作，填写《建筑与艺术学院班主任（班导师）工作考核用表》（见附件1），并提供相关支撑材料。
2、学生评议：考核小组组织班主任（班导师）所带班级不低于50%的学生，通过填写在线问卷的方式（见附件2），对班主任（班导师）的工作进行测评。
3、学院考核：学院考核小组对班主任（班导师）履行职责情况进行评定（见附件3）。
4、学校审核：学院党委将考核小组的考核结果、学生评议的考核结果等情况进行汇总，确定相应等级，报学生工作部（处）审核、备案。
六、考核结果：
考核的结果分为优秀（90分以上）、称职（75-89分）、基本称职（60—74分）、不称职（60分以下）四个等级。
七、奖惩措施
1、考核为优秀者，优先评选“优秀班主任”，并向学校推优，同时给予适当奖励。
2、考核为不称职者，将予以解聘。
八、本办法由建筑与艺术学院党委负责解释。
九、本办法自公布之日起施行。
